7月12日，方圓精密機械有限公司半年度中層管理人員履職匯報會議在南區五樓會議室召開，會議由總經理鮑治國主持，13個部門24位中層管理人員報告了上半年的履職情況，公司經營層領導出席并聽取匯報，分管領導對各部門進行點評，民主管理委員會監督考評小組委員聽取了匯報并給予了評價。

匯報內容中，各管理人員按照公司統一的要求，按照部門職責、崗位職責和工作計劃開展工作，匯報人著重分析了上半年的工作結果和存在的不足，對下半年工作做出了籌劃，各管理人員均認真對待，精心準備。

總經理鮑治國在聽取各部門匯報后給予綜合點評，肯定了各部門為公司超額完成上半年經營目標做出的貢獻，各中層管理人員發揮了團隊帶頭作用，希望大家在認識到不足的基礎上，制定切實可行的措施，在下半年的工作中改進改善，圍繞年度五個方面的重點工作主題，創造性的開展工作。同時要冷靜地看到，我們和同行業國內外的頂尖企業相比，還有不小的差距，要保持清醒的頭腦，看到行業發展帶來的機遇，也要預防市場突然變化帶來的系統性風險。各部門要圍繞目標提升工作效率，加強人員培訓，提升員工綜合能力，提高人均勞動生產率，提高公司滿足客戶需要的能力，外抓市場，內強素質，夯實基礎，強健企業機體，增強企業抵御市場不穩定風險的能力。