創建安全生產環境，消防警示牢記心中

       ——新光圓成開展2017年度安全大檢查活動

本報訊  為進一步強化安全生產紅線意識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，新光圓成股份有限公司于11月末成立了安全大檢查領導小組，小組由新光圓成總裁虞云新掛帥，常務副總裁栗玉仕、審計部總監徐靜、副總監徐國平擔任副組長。本次安全大檢查以各公司自查為主，實地抽查為輔的方式開展。

自新光圓成【2017】21號《關于在各子公司開展安全大檢查的通知》紅頭文件下發后，各子公司根據文件精神，動員各級干部職工在12月1日～15日積極開展自查工作，并提交了自查報告和檢查臺賬。各單位成立了下級安全工作檢查領導小組，確定了大檢查實施方案，并要求單位上下要以此次安全大檢查為契機，完善安全生產管理制度，推動安全生產主體責任的落實，全面提升隱患排查治理能力。

12月中下旬新光圓成檢查組分成兩個小組分別對地產和機械兩大板塊各子公司進行了抽查。在地產板塊，小組抽查了南街廣場、紅椿名都、新光太平洋、萬廈御園、新光匯、香格里拉酒店、東陽建材裝飾城七個公司；在機械板塊抽查了動力科技、方圓精密及同盛環件三個公司。現場查看了被檢對象的安全消防事項相關制度、培訓記錄、安全組織機構設置、安全應急措施、消防演練記錄、消防器材、安全消防控制設施、防暴防恐設施等重點部位，在各公司自查基礎上，重點復查整改內容。在抽查過程中，檢查小組發現了一些安全隱患的主要集中點，并提出相關建議，強調各公司及時整改，保證安全生產，還特別強調了在日常安全管理上應該特別注意的幾個方面，如：消防應急疏散通道、強弱電井、機電設備常規保養、職工安全教育培訓、生產車間安全警示牌、職工生產防護措施、特種作業人員管理等。

在各子公司紛紛響應及各級領導職工的積極配合下，本次安全大檢查于12月28日取得了階段性的成果。通過此次活動，各子公司落實責任、認真整改、健全制度，增強了全員的安全意識。活動過程中，大家積極自查自糾，總結分析出了各類安全隱患和薄弱環節，并有效的排查出部分隱患事項，及時進行了有序地整改，進一步提高了安全生產管理水平。

安全工作不可松懈，仍需時刻警醒，我們要以最堅決的態度、最嚴格的要求、最有效的措施、最大的勇氣和最嚴明的紀律，牢牢堅守安全生產紅線。

安全工作，我們依然在路上。